Von der Konzeption bis zum Erfolg.
SSB CONSULT ist eine interdisziplinär ausgerichtete Unternehmensberatung. Wir haben viele Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisationen und gehören zu den erfahrensten Beratern für die Implementierung von Business Excellence. Wir zählen hochrangige Führungskräfte zu unseren Coaching-Kunden.
Dabei definieren vier Faktoren unsere Arbeitsweise:
· Klare Strategien
· Maßgeschneiderte Ansätze
· Wissenschaftlich fundierte Praxis
· Gesteuert von Beratern, die selbst Unternehmer sind
Unser Fokus liegt auf qualitativ hochwertiger Beratung für unsere Kunden. Vom Anfang bis zum Erfolg. Wir haben ein klares Verständnis, was Beratung für unsere Kunden bedeutet und was es für uns bedeutet. Wir stehen für langfristige Organisationsentwicklung und hören erst auf, wenn sie ihr Ziel erreicht hat.
Das ist SSB CONSULT.
Klare Strategien.
Maßgeschneiderte Ansätze.
Up-To-Date.
Leistungen.
Wir entwickeln Ideen und Konzepte passend für unsere Kunden, statt die Kunden an unsere Strategien anzupassen. Daher stehen wir auch für innovative Ansätze, sowohl in der Zusammenarbeit mit etablierten Konzernen als auch mit jungen Unternehmen. Wir sind interdisziplinär ausgerichtet und verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz. So können wir ein Unternehmen nachhaltig stärken und weiterbringen.
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, wie eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens aussehen soll. Dabei sind wir nicht nur dabei, wenn es darum geht, Vision, Mission und Strategie auf Basis einer fundierten Analyse von Unternehmen und Umwelt zu definieren. Wir begleiten Sie auch bei der wesentlich schwierigeren Aufgabe - der Kommunikation und Umsetzung dieser Ausrichtung.
Zukunftssicherung und nachhaltiger Erfolg erfordern eine kontinuierliche Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen und das frühzeitige Ergreifen von sich bietenden Chancen. Wir unterstützen Sie mit wirkungsvollen Methoden dabei, diese Veränderungen so zu gestalten, dass die wesentlichen Stakeholder innerhalb und außerhalb der Organisation eingebunden sind und diese Veränderungen unterstützen.
Wir gestalten mit Ihnen wesentliche Prozesse neu, um sie leistungsfähiger und agiler zu machen, basierend auf klaren Verantwortlichkeiten und Leistungsindikatoren.
Organisationsstrukturen werden auch zukünftig von hoher Bedeutung sein, deshalb entwickeln und realisieren wir auf Basis definierter Anforderungsprofile mit Ihnen ein Organisationsdesign, das Ihnen eine gute Balance aus Flexibilität und Stabilität bietet.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine HR Strategie, die den Herausforderungen der heutigen Zeit und den Veränderungen der Zukunft Rechnung trägt – mit dem Ziel, engagierte und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, Talente zu fördern und an Ihr Unternehmen zu binden. Es geht beispielsweise darum Qualifizierungskonzepte zu entwickeln, Motivationssysteme zu erstellen sowie Arbeitsorganisation flexibler zu gestalten.
Wir helfen Ihnen dabei, die Leistung Ihres Unternehmens, von Prozessen oder auch Projekten sinnvoll zu messen und transparent zu machen, zu bewerten und zu steuern. Damit verdeutlichen wir Führungskräften und Mitarbeitern ihren Einfluss auf das Gesamtergebnis und den Unternehmenserfolg.
Zur Analyse der Stärken und Optimierungsbereiche Ihres Unternehmens bauen wir auf das EFQM-Modell für Excellence. Wir konzipieren und steuern den dessen Einsatz so, dass er zu Ihrer aktuellen Situation passt –dabei hängen wir nicht an Standardvorgehen, sondern entwickeln und erproben auch innovative Ansätze. Anschließend begleiten wir Sie bei der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen.
Innovationsmanagement soll neue Potenziale erkennen, sowohl in der Belegschaft als auch in den Unternehmensprozessen – auf Basis internationaler Benchmarks. Wir ermitteln gemeinsam neue Möglichkeiten zur Verbesserung und Umsetzung von solchen Potenzialen.
Das Verhalten von Führungskräften – der gelebte Führungsstil – hat maßgeblichen Einfluss auf Engagement und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren aktuellen Führungsstil zu erkennen und darauf basierend zu erarbeiten, ob und wie sich dieser verändern muss, um für die zukünftigen Herausforderungen gewappnet zu sein. Mit gezielten Interventionen und Entwicklungsmaßnahmen unterstützen wir den dafür erforderlichen Veränderungsprozess.
Unsere Coaching-Dienstleistungen beruhen auf 20-jähriger Erfahrung sowohl in Lehre und Forschung als auch im Coaching von hochrangigen Führungskräften großer und mittlerer Unternehmen im In- und Ausland.
Wir bieten Führungs- und Strategiecoaching und die Lösung von Sachfragen mit Einbeziehung der menschlichen Komponente – zukunfts- und potenzialorientiert und nicht vergangenheits- und problemorientiert.
Die Optimierung des Führungsverhaltens der Führungskräfte und die Vermittlung relevanter Aspekte zeitgemäßer und situationsangemessener Mitarbeiterführung basieren dabei auf Potentialen, die wir neben der individuellen Selbsteinschätzung der Führungskräfte zum Beispiel durch teilnehmende Beobachtung ermitteln; oft steht hier auch ein anstehender Karriereschritt oder dessen Flankierung im Fokus.
Persönliche Beziehungen.
Menschen für Ziele
begeistern.
Kunden.
Wir greifen auf mehr als 20-jährige nationale und internationale Projekterfahrung aus zahlreichen Branchen zurück. Dabei zählen führende Unternehmen und innovative Organisationen, unter anderem auch ein Drittel der DAX-Unternehmen, zu unserer Kundenliste.
Mit unseren Kunden sind wir vielfache Gewinner des EFQM Excellence Awards, von EFQM Excellence Prizes und des Ludwig-Erhard-Preises – ein deutliches Zeichen für Qualität und Wirksamkeit unserer Beratungsleistungen.
Die Profile unserer Coachees umfassen vorwiegend GeschäftsführerInnen und Vorstandsmitglieder großer und mittelständischer Firmen unterschiedlicher Branchen wie auch hochrangige Nachwuchsführungskräfte, die etwa auf einen Karriereschritt vorbereitet werden sollen.
Wir sind weltweit in Beratungsprojekten tätig und haben umfangreiche Erfahrungen mit globalen Organisationen, sowohl mit kleinen Unternehmen bis zu 100 Mitarbeitern, als auch mit großen Unternehmen mit über 400.000 Mitarbeitern.
Das EFQM Modell - SSB Consult als Mitglied im Kernteam
SSB Consult war als einziges Beratungsunternehmen aus dem deutschsprachigen Raum im Kernteam der EFQM zur Entwicklung des EFQM Modells . Wir haben unsere vielfältigen Projekt- und Umsetzungserfahrungen intensiv eingebracht.
Dass wir von der EFQM als Beratungs- und Trainingsorganisation zertifiziert sind … versteht sich von selbst.
Und inzwischen haben wir unser Know How und die Erfahrungen in einem Videotraining gebündelt - 5 Module mit insgesamt rund 2 Stunden an Informationen. Nutzerfreundlich durch modularen Aufbau. Überall und zu jeder Uhrzeit.